Com o advento da internet, a maneira como o RH recruta colaboradores precisou ser modificada drasticamente. Elementos que antes eram priorizados perderam importância e novos critérios (e métodos) passaram a ser utilizados, o que modernizou os trabalhos.
Dentre as novidades, convém explicar o que é talent acquisition. Trata-se de uma tendência que surge para melhorar a maneira como o setor de RH de uma empresa recruta e seleciona talentos.
Alguns conceitos usados atualmente são recentes, mas trazem resultados que tornam impossível ignorar a sua eficácia. Vamos falar sobre esse tema nesse texto para que você possa tirar suas dúvidas e entender como funciona esta metodologia.
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Descubra o que é talent acquisition
Também chamado pela sua tradução literal, “aquisição de talentos”, trata-se de um processo que busca encontrar candidatos qualificados para compor o quadro de colaboradores de uma organização. Essa atitude envolve o uso de alguns métodos, técnicas e estratégias.
Naturalmente, ele faz parte das atividades da área de Recursos Humanos, considerando a sua semelhança com processos seletivos variados. Como vamos abordar em tópicos posteriores ao falarmos melhor o que é talent acquisition, seu conceito possui inúmeras características que o distinguem.
Dentre os seus objetivos está a construção de um portfólio de talentos e especialmente a antecipação de necessidades da organização. Isto é: as técnicas de talent acquisition não são úteis apenas para preenchimento de vagas específicas, servindo a propósitos maiores.
Busca-se desenvolver redes de relacionamentos a longo prazo, levando em conta talentos disponíveis no mercado. Seu surgimento é uma resposta direta às mudanças de paradigma, em um mundo onde ficar muito tempo na mesma empresa não é mais sinônimo de sucesso.
Qual é a diferença entre recrutamento e talent acquisition?
Como mencionamos anteriormente, ambos possuem algumas diferenças notáveis. Na verdade, processos seletivos para preenchimento de vagas pontuais podem fazer parte do conceito, mas são apenas uma das atividades abordadas.
O recrutamento tradicional surge de maneira reativa: a organização precisa que uma posição seja preenchida e o setor de RH inicia os processos de seleção. Ou seja, o foco aqui é a curto prazo, considerando uma necessidade do momento.
Ao explicar o que é talent acquisition, você perceberá que esta nova modalidade é uma atividade cíclica (diferente da linearidade dos recrutamentos) e proativa, visando antever as necessidades da organização. Os talentos buscados servem a um propósito mais complexo: a criação de uma rede de relacionamentos.
Um dos únicos pontos em comum entre processos seletivos tradicionais e talent acquisition é o fato de que ambos mudam de acordo com a organização. Isto é: embora existam valores que constituem o cerne dos conceitos, a maneira de aplicá-los varia em cada empresa.
Como colocá-lo em prática?
Após compreender o que é talent acquisition, o primeiro passo para implementá-lo é o mesmo de outras ferramentas usadas pelo RH: o conhecimento das necessidades da organização de maneira aprofundada. Dominar ideias básicas do setor também é uma habilidade indispensável à tarefa.
A prática começa antes de existir a necessidade de preenchimento de uma vaga, de acordo com o cenário da empresa. De maneira geral, esta atividade fica nas mãos de um (ou mais de um) profissional(is), servindo como um dos braços do setor de Recursos Humanos.
Em seguida, criam-se estratégias de recrutamento e avaliação de candidatos, de acordo com os seguintes elementos:
- padrões de contratação;
- condução de onboarding;
- gestão de pessoas;
- conhecimentos sobre a cultura e o clima organizacional;
- valorização da marca empregadora e
- métricas e análises com dados objetivos.
Algumas destas atividades podem ser conduzidas por software de seleção.
Deve-se divulgar uma oportunidade de emprego com descrições detalhadas, ter agilidades nas etapas e foco nos talentos. Também se buscam referências, contato com os profissionais e geração de interesse, sempre seguindo estruturações prévias para a realização de processos seletivos.
Quais são os benefícios desta prática?
O primeiro ponto positivo da sua utilização é a sua visão sobre o futuro e o crescimento da organização. E após ler o que é talent acquisition fica mais fácil ver isso na prática. O objetivo não é resolver problemas já estabelecidos, mas antever situações futuras e ter as ferramentas necessárias para resolvê-las no presente.
Talent acquisition atrai e retém talentos, o que diminui consideravelmente taxas de turnover. Além disso, por se tratar de um processo mais envolvente, o “match” entre profissionais e a empresa é muito mais acertado, o que eleva performances e valoriza diferentes equipes.
Os benefícios mais evidentes são: aumento da reputação da marca, resolução de problemas internos, agilidade, assertividade nas decisões, visão de mercado amplificada, otimização dos recursos despendidos em processos seletivos e a facilitação do onboarding.
Por fim, ao concluir este texto sobre o que é talent acquisition, é importante mencionar que destaca-se também o aumento da diversidade nas equipes, com uma maior abertura para ideias diferentes.
Por se tratar de uma solução que pensa fora da caixa, a probabilidade de encontrar talentos que agreguem valores diferenciados é maior.
Independentemente do método que os profissionais do setor de RH utilizem para agregar novos colaboradores, é sempre importante ter em mente as prioridades e necessidades da organização. É por meio deste elemento que a metodologia talent acquisition traz os maiores benefícios.
E por falar em processos seletivos, a tecnologia te ajuda a encontrar os melhores talentos, ao mesmo tempo em que gera economia de tempo e dinheiro. Com o software de recrutamento do Peixe 30, você analisa milhares de perfis e encurta o caminho para encontrar bons profissionais. Experimente!
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