Gestores de Recursos Humanos e CEO’s, sem dúvidas, priorizam a formação de uma equipe capaz de alcançar e superar metas com regularidade. Como resultado, a organização atinge seus objetivos e ganha em competitividade.
Aqueles que não conseguem alcançar suas metas precisam entender o que são equipes de alto desempenho e aprender como agregar talentos às empresas. Além de atrair os melhores profissionais, é necessário ter o domínio sobre como motivá-los para ampliar a produtividade.
Inicialmente, as equipes de alto desempenho são grupos de colaboradores altamente qualificados que, em conjunto, trabalham de forma eficaz e eficiente para superar as metas. Normalmente, são compostas por profissionais de habilidades complementares que, juntos, geram resultados superiores aos que seriam capazes individualmente.
Entre as principais características, elencamos habilidades técnicas e sociais avançadas, forte capacidade de comunicação e colaboração. Isso se dá pela valorização do trabalho em equipe, bem como a busca constante por inovações e melhorias. Logo, torna-se essencial saber como formar tais equipes.
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Entenda o que são equipes de alto desempenho
Como já mencionado, estas equipes são aquelas que alcançam resultados além do esperado pela organização. Porém, isso é feito pelo trabalho em conjunto e simultâneo, sempre baseado na colaboração. Ou seja, não basta que haja bons profissionais, mas que eles atuem em sinergia.
Porém, as habilidades e competências técnicas de uma equipe nestes moldes são complementares. Deste modo, é importante haver o equilíbrio entre performances individuais e conjuntas. Em outras palavras, mais do que ser apenas competente, é necessário saber trabalhar em equipe.
Cabe ao gestor entender o que são equipes de alto desempenho e recrutar ou trabalhar para desenvolver as habilidades desejadas e manter os profissionais motivados para alcançar os objetivos estabelecidos.
Principais características de uma equipe de alta performance
Sabemos que, de modo geral, cada membro desse tipo de equipe possui alto grau de confiança, além da mentalidade de trabalho em equipe. Assim, cada um age de forma sinérgica para superar conflitos, desafios e obstáculos.
Consequentemente, o colaborador é motivado e, constantemente, busca novos conhecimentos para aprender e se aperfeiçoar. Contudo, há características importantes observadas em uma equipe de alto desempenho. Veja mais detalhes abaixo!
Objetivos e metas claros
Aqui, a equipe sabe exatamente o que precisa alcançar e tem um plano de ação claro para superar esses objetivos. E, sobretudo, se sente motivada a encarar novos desafios, mantendo-se engajada e empenhada.
Comunicação efetiva
Sem dúvidas, uma das principais características de uma equipe de alto desempenho é a comunicação feita de forma clara e frequente, compartilhando ideias, informações e feedbacks. O gestor é transparente e passa a cada membro as metas individuais e do time, bem como prioridades.
Habilidades técnicas e sociais avançadas
Como já frisamos, os membros da equipe possuem as habilidades técnicas necessárias para realizar o trabalho, além das competências sociais avançadas, como a capacidade de se comunicar e colaborar efetivamente.
Trabalho em equipe
Como consequência da característica acima, temos uma equipe que trabalha bem em conjunto, apoiando reciprocamente e se esforçando para alcançar objetivos em comum.
Neste cenário, as críticas são bem recebidas e atuam de forma construtiva. Além disso, desenvolve uma relação de confiança mútua, tanto entre si como na atuação com os gestores.
Foco na melhoria contínua
A equipe está sempre buscando maneiras de melhorar e inovar, aprendendo com seus próprios erros e explorando novas oportunidades. Assim, os colaboradores de alta performance se alinham às expectativas e resultados da organização.
Liderança forte
Por fim, para exemplificar o que são equipes de alto desempenho, elas costumam ser gerenciadas por grandes líderes.
Estes, por sua vez, transmitem força e inspiração, sabem estabelecer metas realistas e incentivar o trabalho individual. Nisto, estão os feedbacks constantes para que processos sejam corrigidos, ao mesmo tempo em que os esforços são reconhecidos.
Como formar equipes de alto desempenho?
A criação deste tipo de time é tarefa dos gestores da organização, inclusive dos profissionais de RH. Sabendo dos benefícios que uma equipe assim traz para a empresa, é fundamental saber recrutá-la e, mais ainda, desenvolvê-la.
Para isso, separamos quatro passos importantes. Confira!
Tenha um bom processo de recrutamento e seleção
Em primeiro lugar, ao saber o que são equipes de alto desempenho e os benefícios que elas geram, é importante saber atrair e selecionar bons profissionais para a empresa. No processo, avalie tanto habilidades técnicas quanto comportamentais, escolhendo os candidatos de pensamento crítico, facilidade em adaptar-se e inteligência emocional.
Faça-se um exemplo
Lembra que comentamos sobre o papel da liderança na formação de uma equipe de alto desempenho? Isso começa pelo exemplo que o líder dá, mostrando-se preparado, dedicado e, sobretudo, mantendo uma comunicação aberta com o time.
Proponha metas tangíveis e claras
Se a ideia de formar uma equipe é atingir objetivos, que estas metas sejam transmitidas de maneira clara a todos os membros. E, obviamente, se pautam na realidade da empresa.
Fortaleça o feedback
A comunicação, como já dissemos, é fundamental no desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho. Por isso, ouça e dê feedbacks construtivos para que seus membros tenham retorno sobre os processos.
Além disso, é importante que a gestão ofereça treinamentos constantes, a fim de que a equipe aprimore seus processos. E, o mais importante, que seja um time diverso, tanto do ponto de vista cultural quanto de opinião e de habilidades.
Para os gestores de RH, é fundamental entender o que são equipes de alto desempenho e como desenvolvê-las. Isso inclui instituir processos seletivos mais assertivos, estabelecer metas claras, além de incentivar a comunicação e o trabalho em equipe. Uma vez formado, que este time receba desenvolvimento contínuo para aprimoramento e resultados.
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