Independentemente da área de atuação de uma organização, uma verdade reina suprema: o crescimento e o sucesso só são possíveis quando existem pessoas talentosas e esforçadas por trás das atividades. Garantir isto, porém, não é uma tarefa tão simples.
Diante deste cenário, é preciso falar sobre qual é a importância da atração e retenção de talentos para as empresas. É preciso mexer na cultura da organização e reforçar a capacitação dos colaboradores.
Em primeiro lugar, é necessário que os colaboradores se sintam valorizados e motivados, entregando sempre o seu melhor, sem que existam prejuízos para a vida pessoal e profissional. Organizações que não promovem esse princípio básico, raramente têm sucesso.
A partir dessa realidade, surge um desafio: como profissionais talentosos podem ser atraídos e retidos? Nesse texto, vamos falar como alcançar estes objetivos e qual é a importância de adotar tais estratégias. Fique conosco até o final!
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O que são atração e retenção de talentos?
Elas se referem a um conjunto de práticas e estratégias utilizadas em processos seletivos e na tomada de decisões gerenciais dentro de uma empresa. Ao contrário do que imaginamos inicialmente, o setor de RH não é o único responsável aqui.
Na prática, antes de saber qual é a importância da atração e retenção de talentos, você deve entender que atrair e reter bons funcionários envolve uma série de fatores, muitos dos quais fogem da alçada dos profissionais do setor de RH. É preciso colocar em prática estratégias que impactam as atividades diárias da empresa.
Isso também significa que as duas atitudes (atrair e reter) têm uma relação direta e cíclica. De nada adianta os processos seletivos recrutarem profissionais talentosos, se eles não ficarem na organização. Dessa forma, ambas devem ser consideradas em conjunto.
Qual é a importância da atração e retenção de talentos?
Não existe qualquer dúvida de que elas são benéficas para uma empresa. Apesar disso, falar de maneira ampla impede que coloquemos em perspectiva o quão vantajoso é melhorar as estratégias envolvidas em cada um dos processos internos.
1 – Redução de gastos
Conduzir processos seletivos requer o desprendimento de recursos, tanto financeiramente, quanto de tempo. É preciso que os profissionais do RH confiram materiais recebidos por candidatos, realizem entrevistas e dinâmicas e auxiliem na adaptação inicial do colaborador.
Ao entender qual é a importância da atração e retenção de talentos, todos esses gastos são reduzidos, considerando que não é preciso repetir os processos. Consequentemente, recursos podem ser realocados para estratégias que qualificam os trabalhos, como treinamentos, workshops e palestras.
2 – Maior motivação por parte dos colaboradores
O benefício deste tópico é evidente: colaboradores mais motivados entregam performances melhores. Não é à toa que termos como “quiet quitting” estão se tornando comuns nos jargões corporativos, já que profissionais que não se sentem valorizados não darão o seu melhor.
Nós vamos trabalhar como melhorar estratégias de atração e retenção de talentos em um dos tópicos posteriores, mas vale adiantar que a qualidade da vida profissional entregue ao colaborador é refletida nos resultados que ele oferece, o que gera um crescimento mútuo.
3 – Aumento da estabilidade dos trabalhos
É difícil conduzir trabalhos cotidianos quando um novo membro da equipe é contratado toda semana. A cada novo desligamento, os processos dos quais aquele colaborador fazia parte são prejudicados, especialmente se o profissional era o responsável pela liderança da equipe.
Ao considerar qual é a importância da atração e retenção de talentos, os trabalhos nos quais eles estão envolvidos ganham maior estabilidade, o que ajuda no cumprimento de prazos e na condução de projetos com maior qualidade. Essa vantagem é sentida especialmente pelos membros de um mesmo time.
4 – Melhora a imagem da organização
Uma empresa que desliga e contrata colaboradores com frequência, acaba ganhando uma fama ruim, tanto diante de clientes, quanto de outros talentos. Afinal de contas, um profissional bem qualificado não irá se interessar por vagas sem estabilidade e segurança.
É exatamente aqui que se encaixa um dos aspectos mencionados antes sobre qual é a importância da atração e retenção de talentos, que menciona a característica cíclica dos processos. Quando profissionais não são desligados o tempo todo, aumentam-se as chances de boas contratações futuras.
Como atrair e reter talentos?
Para chegar nesse objetivo, uma série de estratégias devem ser colocadas em prática, as quais visam primariamente duas coisas: encontrar profissionais qualificados no mercado e proporcionar um ambiente satisfatório que os motive a continuar.
Ao entender qual é a importância da atração e retenção de talentos, sua empresa deve oferecer comunicação direta e transparente, estabilidade, expectativa de crescimento e reconhecimento. Esses valores são possíveis com a adoção de práticas como planos de carreira e remuneração, premiações e iniciativas de treinamento de habilidades.
Talvez, tenha algo mais importante do que isso. A cultura da empresa deve colocar em primeiro lugar o bem-estar físico e emocional de seus colaboradores. Equilíbrio das tarefas, pesquisas sobre a qualidade do trabalho e remunerações adequadas para cada uma das funções é essencial.
Embora as tarefas de atrair e reter talentos sejam atribuições do setor de RH, é preciso ressaltar que elas só são possíveis com um trabalho coletivo entre recrutadores, gerência e demais colaboradores. Com a união dos trabalhos, manter os melhores profissionais fica mais fácil.
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