A busca pelo sucesso profissional é uma jornada árdua que possui rotas únicas para cada pessoa. Nem todo mundo tem as mesmas ambições e competências, de modo que não existe uma única caminhada que sirva para todos os múltiplos tipos de perfis.
Saber lidar com essas diferenças é uma das tarefas do setor de Recursos Humanos e da gestão de pessoas. A partir de características dos colaboradores e da organização, profissionais da área precisam adequar aspectos como planos de carreira, cargos e recompensas, por exemplo.
Entender o que é carreira em Y é um conhecimento que beneficia diferentes tipos de profissionais, permitindo a abertura de possibilidades e o manejo saudável de expectativas. Neste artigo nós vamos nos aprofundar um pouco sobre questões relacionadas a este tema!
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Entenda o que é carreira em Y
A carreira em Y pode ser explicada observando a própria letra que dá o seu nome. O “Y” traz um traço que se divide em dois, o que é o cerne desse tipo de planejamento profissional. A partir de um momento do trabalhador, elabora-se uma estratégia para dois caminhos distintos.
De maneira mais esmiuçada, é possível entender o que é carreira em Y a partir da necessidade das corporações de ter profissionais que tenham que se diversificar. Nem todos os colaboradores têm perfil para gerência, o que não significa que não sejam talentosos e competentes. O que fazer então?
A solução é a implementação de um plano de carreira em Y! Essa estratégia é colocada em prática quando uma organização treina seus colaboradores para promoções e sucessos profissionais tanto em áreas de liderança, quanto em posições técnicas. Existe o crescimento, mas com opções.
A carreira em Y permite o desenvolvimento de novas competências e considera os desejos próprios dos profissionais. Aqueles que não se veem em papéis de gestão podem optar por atuar como especialistas, contribuindo para a organização em cargos mais satisfatórios.
Conhecer a importância do que é carreira em Y e colocar este plano em prática só é possível quando os líderes de uma organização trabalham de maneira conjunta com o setor de RH. A hierarquização de posições e cargos é mantida, mas existe maior flexibilidade quanto às possibilidades de atuação.
Como estruturar o plano de carreira em Y?
Como mencionado brevemente no tópico anterior, organizações que buscam implementar planos de carreira em Y devem fazer isso por meio do setor de Recursos Humanos. Existindo a iniciativa, deve-se seguir algumas etapas para a sua aplicação de maneira prática.
O primeiro passo é o mapeamento das necessidades da empresa. A partir da divisão entre cargos de gerência e de especialistas, deve-se observar quais são os profissionais necessários para que a organização cresça. Quais competências estão sendo buscadas?
Percebidas as necessidades, o próximo passo é o planejamento das novas posições. Basicamente, é preciso responder a pergunta: quais cargos vão ser criados? O detalhamento adequado das funções é imprescindível para a estruturação de um plano de carreira em Y.
O passo seguinte é a oficialização das novas configurações e o informe aos colaboradores. É preciso que todos os profissionais que aspiram à uma promoção saibam quais são os passos que devem ser seguidos para alcançar as posições que almejam dentro da organização.
Vale ressaltar que a oficialização das posições no plano de carreira em Y considera os dois pilares mencionados anteriormente, oferecendo possibilidades tanto para os futuros líderes quanto para os futuros especialistas. O RH tem papel primordial em guiar todo o processo!
Quais são os benefícios do plano de carreira em Y?
Ao entender o que é carreira em Y, é importante que a organização compreenda quais benefícios terá com a adoção deste tipo de estratégia. O primeiro deles está no próprio cerne da sua existência: a abertura de possibilidades! Os colaboradores de uma empresa não estarão mais limitados a um único caminho de sucesso.
A fim de dar destaque para todas as vantagens do plano de carreira em Y, é interessante dividi-las entre aquelas que beneficiam os colaboradores e as que trazem pontos positivos para a organização. Naturalmente, as duas partes têm muito a ganhar com o processo!
Do ponto de vista da empresa, existe um aumento da produtividade das equipes, considerando o maior número de possibilidades, de acordo com competências individuais. A organização se torna aberta à inovação e é mais capaz de atrair e reter novos talentos.
Para os profissionais, abre-se um leque de opções para o desenvolvimento de novas competências e o aprimoramento de talentos já existentes. As oportunidades de crescimento na carreira se multiplicam, sendo possível unir o que se faz bem com o que se almeja.
Como é possível perceber pela lista de benefícios, a correta utilização de planos de carreira em Y leva ao crescimento de todas as partes envolvidas. Tudo isso, é claro, com a vantagem da consideração pelos desejos individuais de sucesso no ambiente de trabalho.
Saber utilizar diferentes ferramentas e metodologias de acordo com a diversidade de perfis profissionais e tipos de organizações é um dos maiores feitos do setor de RH. Com cuidado e dedicação, profissionais da área conduzem colaboradores e empresas ao sucesso!
Após entender o que é carreira em Y, o próximo passo é saber como lidar com as diferenças individuais e o fazer mapeamento das competências.
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