Embora boas performances no trabalho sejam esperadas, é ingênuo que gestores ignorem os motivos que levam colaboradores a entregarem melhores resultados. Todas as pessoas, incluindo líderes, trabalham para obter reconhecimento, remuneração e sucesso.
Pensando nisso, culturas organizacionais estão sempre em busca de estratégias para maximizar a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, melhorar performances. Com o passar dos anos, a abordagem dessas questões se modificou tremendamente.
Neste artigo, vamos explicar o que é remuneração estratégica, um dos conceitos que carrega maior relevância no âmbito empresarial. Embora ele ainda sofra alguma resistência por parte de gestores mais tradicionais, os seus resultados e benefícios são indiscutíveis.
Entenda melhor o que é remuneração estratégica
De maneira bastante simplificada, “remuneração estratégica” é o nome dado a uma série de técnicas focadas em recompensar colaboradores que tiveram boas performances em um determinado período. A maneira como esse esquema é aplicado na prática varia bastante.
O conceito teve início nos anos 1990, sempre focado na recompensa de esforços despendidos. Nesse sentido, ele carrega laços estreitos com a meritocracia e deve considerar aspectos individuais, a fim de não criar um sistema injusto de reconhecimento.
Ao explicar o que é remuneração estratégica, é importante ressaltar que ela leva em conta as diferenças de cargos. Nesse sentido, surge como um elemento variável independente de remunerações fixadas previamente, mesmo nos casos de recompensas não-monetárias.
Quais são as vantagens da remuneração estratégica para as organizações?
O primeiro fator positivo perceptível da remuneração estratégica é a melhora das performances. Colaboradores irão se dedicar mais se souberem que os benefícios não são somente coletivos, mas individuais, baseados na atuação profissional exclusiva deles.
Isso, por consequência, aumenta o faturamento. Nesse sentido, os investimentos relacionados com a prática da remuneração estratégica acabam mostrando resultados. A organização precisará despender recursos, mas ela os receberá de volta a curto prazo.
Também não devem ser ignorados os benefícios aos colaboradores. Mesmo nos casos de recompensas não-monetárias, o bem-estar dos profissionais aumenta consideravelmente. Pensar em recompensas estratégicas, nesse caso, é considerar a melhora de todo o ambiente de trabalho.
Estratégias para a aplicação da remuneração estratégica
Compreendido o que é remuneração estratégica e os seus benefícios para uma empresa, surge a pergunta: como aplicar esse esquema dentro de uma organização? Para ajudá-lo, separamos três tópicos que devem ser considerados.
Entenda o perfil da sua equipe
É muito importante dizer que embora a aplicação de recompensas por performances seja o pilar da remuneração estratégica, profissionais valorizam coisas diferentes. Isso significa dizer que nem todos os benefícios têm a mesma aceitação, dependendo de cada equipe.
A fim de aplicar o melhor esquema de remuneração estratégica, é preciso que líderes conheçam suas equipes e saibam o que os motiva. Para alguns, as chances de crescimento dentro da empresa são muito mais cobiçadas do que bônus pontuais, por exemplo.
Faça um planejamento prévio
Processos de remuneração estratégica passam pela necessidade de investimentos. Embora seja possível ajustar recursos de diferentes maneiras, recompensar colaboradores exigirá que mudanças sejam feitas, o que envolve gastos imediatos.
Pensando nisso, é muito importante que existam planejamentos prévios. Isso inclui considerar o quanto a empresa pode gastar e quais são os aspectos legais envolvidos. A partir dessa reflexão, qualquer estratégia que seja colocada em prática não prejudicará a organização.
Defina qual o melhor tipo
Há uma grande diversidade entre as possibilidades de remuneração estratégica. As mais comuns são os bônus e comissões por performances, mas elas não são as únicas. Existem, inclusive, gratificações que não envolvem benefícios monetários, mas oportunidades.
Definir qual é o melhor tipo dependerá da primeira dica desse tópico, que é o conhecimento da sua equipe. Em muitos casos, processos de gamificação podem ser indicados, enquanto em outros, pode ser interessante distribuir uma parte dos lucros obtidos durante um período.
Existem pontos negativos na remuneração estratégica?
Apesar de todos os benefícios apresentados na explicação sobre o que é remuneração estratégica, saiba que este não é um esquema perfeito. Os pontos positivos são tangíveis, mas também é preciso considerar os impactos negativos que esse processo pode causar, especialmente a longo prazo.
Uma empresa que adota este modelo de remuneração terá grande dificuldade em abandoná-la. Os colaboradores estarão condicionados aos benefícios por performance, o que significa que tirá-los será (corretamente) visto como uma regressão. Esse fator não deve ser ignorado.
Além disso, nem todos os perfis de colaboradores se adequam à remuneração estratégica. Profissionais com dificuldade em trabalhar sob pressão, por exemplo, verão uma diminuição de suas performances diante da possibilidade de não receberem recompensas.
Por fim, existe o fator da competição, o que pode ser tanto positivo quanto negativo. Em um contexto de performances individuais, esse estímulo é benéfico, mas ele pode ter consequências negativas quando o que é almejado é um bom trabalho em equipe.
Saber como a remuneração estratégica se adequa em uma organização exige bastante pesquisa. Por envolver processos variados, é preciso que os mais diferentes departamentos trabalhem em conjunto, a fim de que essas práticas levem ao resultado esperado.
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