As empresas competem no mercado, que é um dos ambientes mais voláteis que existe. Por causa disso, elas precisam mudar e se adaptar constantemente. Porém, se a empresa precisar mudar, ela precisa de funcionários que mudem com ela. Sabendo disso, leia este texto e aprenda como desenvolver sua adaptabilidade organizacional.
O que você encontrará nesse texto:
- O que é adaptabilidade?
- Por que adaptabilidade é importante para quem trabalha?
- O que é Adaptabilidade Organizacional?
- O que é adaptabilidade de carreira?
- Como desenvolver a adaptabilidade organizacional?
O que é adaptabilidade?
Para falarmos de adaptabilidade organizacional, vamos primeiro esclarecer o que é adaptabilidade.
Adaptabilidade é a capacidade de se adaptar a novas condições. Do ponto de vista biológico, adaptabilidade é a capacidade natural de um organismo ser capaz sobreviver em determinado habitat.
Esse conceito serve de base para entendermos a adaptabilidade em outros contextos. John F. Kennedy, 35º presidente dos Estados Unidos, disse uma vez:
“A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão, com certeza, perder o futuro.”
Não é nada fácil conviver com o futuro incerto ou mudanças, mas é certo que elas vão acontecer. Assim, cada um deve decidir se permanecerá resistindo às mudanças ou se tentará tomar proveito delas.
Quando desenvolvemos a adaptabilidade conseguimos aceitar mudanças, e enxergar seus pontos positivos.
Por que adaptabilidade é importante para quem trabalha?
Funcionários que possuam flexibilidade e adaptabilidade são cada vez mais valorizados no mercado. Isso porque, principalmente agora na era digital, as mudanças estão se tornando cada vez mais rápidas e radicais.
Elas abrangem desde a comunicação e relações humanas até a forma de trabalhar. Alguns estudiosos já propuseram o QA (Quociente de adaptabilidade). Ele mede o nível de adaptabilidade dos profissionais.
Natalie Fratto, vice-presidente da Goldman Sachs disse que o QA se molda em torno de um conjunto de habilidades. Elas permitem à pessoa abandonar ideias obsoletas e se aproveitar da situação atual.
Dentre essas habilidades estão:
Flexibilidade: Habilidade para lidar com diversos cenários
Curiosidades: Se interessar pelo que tem de novo
Coragem: Habilidade que permite enfrentar o medo, principalmente o das mudanças
Resiliência: Habilidade de superar desafios sem perder sua essência
Antifragilidade: Habilidade de aprender com os desafios
Transformação mundial
Na transição do século XX para o XXI vivemos mudanças radicais no mercado de trabalho. Os ambientes corporativos, antes eram excessivamente formais com regras rigorosas, carteira assinada, batida de ponto e horário fixo.
Hoje essas regras foram flexibilizadas. Os contratos, formas de trabalho e legislação agora se voltam para os serviços sob demanda, profissionais autônomos e que trabalham de home office.
Tantas novidades acabaram por fazer algumas pessoas acostumadas com as regras antigas a perderem o emprego por não conseguirem se adequar às mudanças.
Assim, saiu na frente quem investiu em adaptabilidade. Aceitar as mudanças e tirar proveito delas foi o melhor caminho. As pessoas que optaram por ele aprenderam coisas novas, como melhorar os relacionamentos e delegar tarefas operacionais a máquinas.
Era Digital
Com a popularização dos computadores e internet, surgiu a era digital. Antes, essas ferramentas eram restritas a empresas e laboratórios. Agora elas conferem o poder de derrubar barreiras geográficas a usuários de todo o mundo.
Com o desenvolvimento tecnológico, as máquinas foram introduzidas no mercado de trabalho. Big data, internet das coisas e IAs (Inteligências artificiais) já são uma realidade. Algumas pessoas até pensam que no futuro iremos delegar todas as tarefas operacionais aos robôs.
Existem previsões de que 10 a 40% dos atuais empregos serão ministrados por máquinas. A ideia é que essas funções sejam feitas com maior agilidade e assertividade.
Especialistas chamam atenção para a Quarta Revolução Industrial que trará ainda mais máquinas. Isso exigirá uma qualificação e adaptabilidade maior por parte dos funcionários.
Os humanos precisarão se adaptar e melhorar suas competências para aprender a usar as novas máquinas.
O que é Adaptabilidade Organizacional?
Agora que você já entendeu adaptabilidade, vamos entender a adaptabilidade organizacional. Ela é a habilidade de uma empresa quebrar padrões e se tornar referência com novos métodos, visão e objetivo.
As organizações precisam desenvolver a adaptabilidade organizacional para serem bem sucedidas na era digital. Elas precisam investir em processos cada vez mais efetivos e rápidos. Isso angaria mudanças constantes.
A adaptabilidade organizacional consta como um dos oito Fundamentos de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). De acordo com o órgão, adaptabilidade inclui a capacidade de mudar e a flexibilidade.
Capacidade de mudar significa identificar mudanças e implementá-las. Já a flexibilidade está ligada à prontidão para resposta.
Ou seja, é a análise da estratégia e a tomada de decisão a partir daí. O objetivo é usar as mudanças para manter a competitividade.
A FNQ ainda recomenda a gestão da mudança como forma de desenvolver a adaptabilidade organizacional. Ela prepara a empresa para gerir mudanças, controlar os impactos e identificar novas estratégias.
Curva de aceitação da mudança
A gestão da mudança deve levar em conta a curva de aceitação da mudança. Esse é o período que os colaboradores demoram para incorporar as transformações. Ela inclui 8 estágios. São eles:
- Interesse inicial: Normalmente, uma mudança provoca interesse nas pessoas porque desperta a curiosidade.
- Choque: O colaborador percebe que a mudança vai acontecer, mas não vê necessidade nela. Esse sentimento provoca desconforto.
- Negação: Nessa etapa o colaborador tenta resistir às mudanças negando a realidade.
- Raiva: Chegando a esse ponto, o colaborador percebe que a mudança veio pra ficar e tenta reagir impulsivamente.
- Barganha: O colaborador aceita a nova realidade, mas tenta inibir o seu desconforto tentando enxergar pontos positivos.
- Adaptação: Nesse passo, o colaborador começa a aceitar a mudança e até vê-la como algo positivo.
- Teste: Nesse momento o colaborador decide testar as novas práticas para constatar seus benefícios.
- Aceitação: No último passo ele aceita a mudança e começa a tirar proveito dela para aumentar sua produtividade e comprometimento.
O que é adaptabilidade de carreira?
É a capacidade de se reinventar diante das mudanças na vida profissional. Essas mudanças podem incluir tanto o escopo geral da vida profissional do trabalhador, quanto serem limitadas à empresa em que ele trabalha.
Assim, percebemos mais uma vez o quanto a adaptabilidade é necessária para empresas e profissionais de todos os níveis se manterem competitivas no mercado. Pessoas flexíveis é que mantém organizações modernas e lucrativas.
Júlio César Zanluca escreveu um artigo com algumas características de profissionais que investem em adaptabilidade:
- Preparam-se para as mudanças através do desenvolvimento contínuo;
- Não temem as mudanças. Dedicam-se a se aproveitar delas;
- Estão sempre se atualizando;
- São proativos;
- Têm humildade de aceitar que não sabem tudo e que se há mais para aprender;
- Tentam sair da rotina de várias formas diferentes;
- Não abrem mão do que acreditam, mas aceitam opiniões divergentes e valorizam seus companheiros.
Como desenvolver a adaptabilidade organizacional?
Normalmente, as pessoas que saem a frente na adaptabilidade organizacional são as corajosas ou curiosas. Ainda assim, essa é uma habilidade que qualquer um pode aprender, desde que esteja disposto a superar as chamadas crenças limitantes.
Crenças limitantes são pensamentos consolidados que prejudicam o conhecimento. O mais comum é que elas sejam criadas por traumas.
Ou seja, acontecimentos ruins que consolidam uma ideia na mente do indivíduo. A partir daí, essa ideia é tratada como padrão ou argumento para que ele se imponha limites.
Para superá-las, devemos justamente colocá-las em xeque. Tenha consciência que se você você continuar tentando e nunca desistir, pode falhar quantas vezes forem necessárias, mas em algum momento irá conseguir.
Contudo, não é só isso que podemos fazer para desenvolver a adaptabilidade organizacional. Veja mais algumas dicas:
Emoções
Citamos aqui o Quociente de Inteligência Emocional (QE). Ele reúne características usadas para dominar as emoções. Esse domínio é muito importante para desenvolver a adaptabilidade, porque é preciso controlar as emoções para lidar com as mudanças.
Para controlar suas emoções tenha consciência de que elas não são racionais. Você precisa ter autoconhecimento para descobrir o que está provocando elas e, dessa forma, contornar a situação.
Poder de decisão
Essa dica tem a ver com a primeira, pois a emoção que inibe nosso poder de decisão é o medo. Ficamos com medo de tomar a decisão errada e acabamos paralisados.
Isso não é nada bom, pois se não decidirmos, alguém decidirá por nós e sem considerar o que pensamos.
Então, o poder de decisão tem a ver com a coragem necessária para assumir riscos.
Transformação da mudança em oportunidade
Toda crise implica mudanças e as oportunidades se escondem nesse meio. Faça um estudo da situação da empresa e tente encontrar possibilidades de crescimento onde tudo parece ruim.
Otimismo
Como se adaptar a uma situação que você está convicto que vai dar errado? Ser otimista não é ignorar os pontos negativos, mas conscientemente valorizar os positivos. Ou seja, é uma escolha.
Os otimistas conseguem ver oportunidades com maior facilidade e exercitar a gratidão. Isso os permite se adaptar mais facilmente às situações.
Aceitação do novo
O ser humano naturalmente cria zonas de conforto. Espaços ou situações em que ele se sente bem e seguro. Contudo, para aprender e se adaptar, é preciso aceitar o novo.
Claro que você se sentirá intimidado inicialmente, mas ele pode ser ainda melhor do que o que você já conhece. Além disso, se você se desapontar, pode escolher outra rota.
Continue aprendendo
Converse com pessoas diferentes e consuma todos os tipos de conteúdos para desenvolver a adaptabilidade organizacional.
O motivo é que toda mudança exige a obtenção de novos conhecimentos. Afinal, você está largando o conhecido para abraçar o novo. Para tirar proveito da mudança, é necessário que consiga novas habilidades.
Tente aprender algo novo todo dia. Conhecimento atrai conhecimento. Isso irá contribuir muito mais para o seu desenvolvimento profissional.
Por fim, esperamos que esse artigo sobre adaptabilidade organizacional tenha sido útil para você. Para terminar recomendamos que baixe o app do Peixe 30. Sua nova rede social profissional.
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