Não existe o crescimento de uma organização sem o aprimoramento individual e profissional dos colaboradores que a compõem. Isto é: é só a partir da evolução dos conhecimentos e das performances que uma empresa é capaz de prosperar.
Este contexto exige o aprendizado sobre como criar um programa de desenvolvimento de liderança.
A maneira como cada habilidade será desenvolvida depende dos objetivos da empresa e do que se busca a longo prazo. Nesse sentido, uma das estratégias mais comuns e eficientes é o desenvolvimento da liderança entre colaboradores, focando-se em soft skills importantes.
Um programa de liderança faz exatamente o que o seu nome sugere: a partir de treinamentos, cursos, mudança de mindset e práticas internas, os profissionais são preparados para assumir posições de gestão, visando conduzir a empresa rumo ao futuro. E como implementar isso na organização?
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Aprenda como criar um programa de desenvolvimento de liderança
Isso não é difícil de ser planejado, desde que se tenham os conhecimentos necessários sobre o que é e como pode ser colocado em prática. Para essa lista, separamos 6 dicas que vão ajudar os profissionais responsáveis pela tarefa. Confira!
1 – Analise o cenário atual da organização
O primeiro passo para saber como criar um programa de desenvolvimento de liderança é analisar o presente. Como as coisas funcionam atualmente? Quais são as necessidades e as expectativas? O que está faltando e o que pode ser aprimorado? Quais são os potenciais?
É só a partir de uma análise objetiva desses e outros fatores que todas as etapas seguintes podem ser executadas. Naturalmente, esse primeiro passo é tomado em conjunto, unindo lideranças, profissionais do setor de RH e outros espaços, a fim de que a visão seja completa.
2 – Realize um bom planejamento
Analisado o presente, começa a preparação para o futuro. Essa é provavelmente a etapa mais importante de todas, já que é dela que depende tudo o que vem a seguir. O trabalho deve ser exímio para que eventuais tropeços tenham o menor impacto negativo possível.
Nesta dica de como criar um programa de desenvolvimento de liderança é necessário mencionar que você deve incluir todos os níveis hierárquicos da organização. Do contrário, a tarefa é incompleta.
Líderes em potencial existem em diferentes espaços, algo que o desenvolvimento dessa soft skill não pode ignorar. Logo, é importante aprender a avaliar os colaboradores e identificar os talentos que serão aprimorados.
3 – Tenha um orçamento adequado
Qualquer projeto dentro de uma organização pede recursos, independentemente da área e dos objetivos. É claro que os valores finais variam e é cabível tomar medidas para reduzir custos, mas a verdade é que é impossível dar o pontapé inicial sem que exista um orçamento.
Aqui voltamos a mencionar a importância do planejamento para saber como criar um programa de desenvolvimento de liderança. É necessário saber o que será feito para ter uma perspectiva do quanto se irá gastar.
Para além dos custos monetários, também deve-se contabilizar o tempo disponibilizado para cada tarefa.
4 – Elabore um cronograma de etapas
Como mencionamos, esse programa consiste de atividades práticas, as quais são planejadas adequadamente. Por isso, é válido considerar a rotina da empresa e as tarefas exercidas pelos profissionais de cada equipe.
Quais serão as atividades executadas para alcançar os objetivos? Com qual frequência e em quais horários se realizarão?
Existe conflito com projetos internos que não podem ser postergados ou merecem atenção no presente? Todas as questões precisam de respostas.
5 – Acompanhe o progresso
A partir do momento que você já sabe como criar um programa de desenvolvimento de liderança e coloca tudo em prática, se dá início a uma nova etapa: o acompanhamento.
Essa etapa não deve ser subestimada, já que é apenas a partir dela que os resultados futuros serão mensurados. Além disso, não é incomum que existam atrasos ou tropeços pelo caminho, o que pode ser alinhado em tempo real quando existe um acompanhamento próximo.
O objetivo deve sempre ser a correta execução das atividades de desenvolvimento, de acordo com o planejamento.
6 – Peça feedbacks e realinhe o percurso
Nenhum planejamento é infalível, por mais embasado e cuidadoso que você seja ao pesquisar como criar um programa de desenvolvimento de liderança.
O que foi estabelecido na teoria pode não funcionar tão bem na prática, o que significa que é preciso ouvir o que os envolvidos no programa têm a dizer sobre as atividades. E tão importante quanto dar feedbacks é saber ouvi-los.
Peça feedbacks e, de acordo com o que ouvir, programe mudanças para o futuro. Ao mesmo tempo, invista naquilo que estiver funcionando, valorizando a experiência dos futuros líderes. Tudo isso é essencial para que os objetivos descritos ainda no começo sejam alcançados.
E essas são só algumas das principais dicas sobre como criar um programa de desenvolvimento de liderança. Cada organização vive uma realidade distinta que merece atenção, o que pede que as decisões sejam adaptadas e as tarefas conduzidas dia após dia.
Vale lembrar que o desenvolvimento de lideranças é um processo árduo e contínuo, cujos resultados são observados não somente a curto e médio prazo, mas especialmente em um longo período de tempo. Quando existe boa organização e determinação, o sucesso é certo.
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